蝉鸣幽幽，万物繁盛。7月4日至5日，山东安高电气设备有限公司2025年上半年年中总结及下半年工作计划，在菏泽东明县安高电气工厂圆满举行。安高电气总经理及各业务板块，部门负责人出席会议，以“熔炼智慧 凝聚力量 打造卓越管理团队”为号角，总结过往经验，洞察时代浪潮，研讨部署未来发展方向。

     在会中，严谨的数据体系纵横交织，系统勾勒出上半年发展脉络与市场开拓轨迹。各部门深入细致的总结回顾，既是对过往工作历程的全景式记录与阶段性成果的集中呈现，更是为后续发展校准方向、积蓄动能的关键举措。

       此次会议，营销中心张总汇报上半年整体经营情况，分析经营成果与存在问题并根据当下行业市场环境提出改进方向与建议。生产中心吕总针对上半年生产情况做出汇报总结，分析生产中存在的问题，提出改进方向与解决方案。最后，公司总经理总结讲话，全面总结上半年经营成果，深入剖析发展问题，并部署下半年重点工作。

      下午，公司管理咨询顾问杨老师给大家讲解“优秀管理者修炼”，并根据公司实际需求进行深度交流与解答，确保公司高质量达成年度销售目标。

        

劳逸结合 整装待发

     这次年中会议和团建活动，不仅让大家清晰地回顾了工作、明确了目标，更在轻松愉快的氛围中加深了同事感情，提升了团队协作精神。

     继往开来，在年中这个时间节点，通过总结与盘点，明确下半年的核心目标与行动方向，这不仅是任务清单，更是团队凝聚力量的冲锋号角。我们深知，卓越管理团队的打造，离不开每一位成员的全情投入与紧密配合。未来的日子里，我们将携手共进，共创未来。